9月16日，阿里巴巴公布新業(yè)務(wù)，沉淀三年的“新制造”樣板“犀牛工廠”正式于浙江杭州亮相。

“犀牛工廠”從服裝業(yè)切入，通過阿里巴巴平臺上沉淀的消費(fèi)行為，為淘寶、天貓商家提供時尚趨勢預(yù)判；同時，借助阿里巴巴數(shù)字化能力，對傳統(tǒng)服裝供應(yīng)鏈進(jìn)行柔性化改造，將行業(yè)平均1000件起訂、15天交付的流程，縮短為100件起訂、7天交貨，為中小企業(yè)提供小單量、多批次、高效高品質(zhì)的生產(chǎn)選擇。

“犀牛工廠”的登場，意味著自“新零售”之后，阿里巴巴“五新戰(zhàn)略”再下一城。此次，阿里巴巴將數(shù)字化能力輸入工業(yè)制造，涉水實(shí)體經(jīng)濟(jì)的改革深水區(qū)，挖掘工業(yè)新潛力，緩解中小服裝企業(yè)庫存壓力，降低創(chuàng)業(yè)門檻，敏銳響應(yīng)中國市場的消費(fèi)升級需求。

2016年10月，阿里巴巴提出“新零售、新金融、新制造、新技術(shù)、新能源”的“五新戰(zhàn)略”。以盒馬鮮生為代表的“新零售”如今已走入尋常百姓家，而經(jīng)此一役，新制造也引起了眾人的關(guān)注。

那么究竟是什么是新制造呢？中國的制造業(yè)下一步究竟將會怎么發(fā)展呢？

我國制造業(yè)長期處于全球價(jià)值鏈的中低端，資源分布不均、孤島化閑置化現(xiàn)象嚴(yán)重，制造資

源存量規(guī)模沒有發(fā)揮應(yīng)有效能。隨著云計(jì)算、物聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、5G、人工智能等信息技術(shù)和

工業(yè)技術(shù)的發(fā)展，傳統(tǒng)的以生產(chǎn)導(dǎo)向?yàn)橹鞯陌l(fā)展模式逐漸演變?yōu)橐杂脩魹閷?dǎo)向的發(fā)展模式，

制造業(yè)開始由大規(guī)模生產(chǎn)模式向面向用戶的個性化服務(wù)模式轉(zhuǎn)變。

在此基礎(chǔ)下，云制造作為一種新的生產(chǎn)模式，開始被提上轉(zhuǎn)型的日程，也將會成為接下來中國各大中小制造企業(yè)的發(fā)展趨勢。

云制造以數(shù)字化、網(wǎng)絡(luò)化、智能化作為技術(shù)手段，將互聯(lián)網(wǎng)上的計(jì)算、數(shù)據(jù)、應(yīng)用等信息資源變成面向廣大用戶的動態(tài)、可伸縮的虛擬的云資源；根據(jù)用戶需求組織網(wǎng)上資源為用戶提供各類按需制造服務(wù)，是大數(shù)據(jù)、云計(jì)算、互聯(lián)網(wǎng)、智能制造和物聯(lián)網(wǎng)等技術(shù)運(yùn)用于工業(yè)制造領(lǐng)域并進(jìn)一步向流通、消費(fèi)等領(lǐng)域拓展的產(chǎn)物。

我國中小企業(yè)普遍存在制造資源和制造能力不均衡的問題。通過云制造就能夠幫助中小企業(yè)解決這個問題，云制造以互聯(lián)網(wǎng)和物聯(lián)網(wǎng)為支撐平臺、按用戶需求組織網(wǎng)上制造資源、為用戶提供各種制造服務(wù)，從而為中小企業(yè)制造全生命周期過程提供可隨時獲取的、按需使用的、安全可靠的、優(yōu)質(zhì)廉價(jià)的各類制造活動服務(wù)，完成制造類企業(yè)之間的資源共享，節(jié)省整體的研發(fā)、管理、加工等費(fèi)用，盤活我國中小企業(yè)的制造資源的整體存量。阿里的犀牛工廠恰恰就是云制造的其中一種。

從行業(yè)的角度來看，當(dāng)前云制造用戶主要集中在互聯(lián)網(wǎng)、交通、物流、金融、電信、政府等領(lǐng)域。近年來，各行業(yè)數(shù)據(jù)量激增，更多領(lǐng)域開始利用云技術(shù)挖掘數(shù)據(jù)價(jià)值。

其中，裝備制造業(yè)占比遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于其他行業(yè)，主要是由于數(shù)字化極大地提高企業(yè)上云的效率。

整個產(chǎn)品生命周期管理的大數(shù)據(jù)是裝備制造業(yè)智能化的基礎(chǔ)，在工業(yè) 4.0 時代，數(shù)字化浪潮驅(qū)動高端裝備制造企業(yè)的上云，助力制造業(yè)向智能服務(wù)轉(zhuǎn)型,從而獲取增長新動能。由此可見，未來云制造的空間是非常巨大的。